• Projekt: Moderation des Beteiligungsprozesses und Erstellung der LES Lahn-Dill-Bergland 2023–27
  Auftraggeber: Region Lahn-Dill-Bergland e. V., Bad Endbach; Kooperation HKlinkhart, Wetzlar
• Projekt: Moderation des Beteiligungsprozesses und Erstellung der LES Vogelsberg 2023–27
  Auftraggeber: Vogelsberg Consult GmbH, Alsfeld; Kooperation proloco GbR, Bremen
• Projekt: Moderation des Beteiligungsprozesses und Erstellung der LES Hersfeld-Rotenburg 2023–27
  Auftraggeber: Regionalforum Hersfeld-Rotenburg in der WFG für den Landkreis Hersfeld-Rotenburg mbH, Bad Hersfeld; Kooperation proloco GbR, Bremen
• Projekt: Marketing für die Industriekultur im ländlichen Raum der Region Mittelhessen (externes Projektmanagement)
  Auftraggeber: Regionalmanagement Mittelhessen GmbH, Gießen
• Projekt: Erstellung des Durchführungsberichts 2021 im Rahmen der Begleitung und Bewertung des ländlichen Entwicklungsprogramms EULLE (2014–20) in Rheinland-Pfalz
  Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.

• Projekt: Jugendraum Salmünster – Bedarfsanalyse und Nutzungskonzept
  Auftraggeber: Kurstadt Bad Soden-Salmünster
• Projekt: Unterstützung beim Beteiligungsprozess zur Erstellung eines Masterplans für den GEOPARK Westerwald-Lahn-Taunus
  Auftraggeber: Nationaler GEOPARK Westerwald-Lahn-Taunus, Braunfels
• Projekt: Erstellung des Durchführungsberichts 2020 im Rahmen der Begleitung und Bewertung des ländlichen Entwicklungsprogramms EULLE (2014 – 2020) in Rheinland-Pfalz
  Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.

• Projekt: Erstellung des integrierten kommunalen Entwicklungskonzepts (IKEK) der Gemeinde Driedorf
  Auftraggeber: Bürogemeinschaft KuBuS planung & HKlinkhart, Wetzlar
• Projekt: Interreg-Projekt „Thematic Trail Trigger – ThreeT“ (externes Projektmanagement)
  Auftraggeber: Regionalmanagement Mittelhessen GmbH, Gießen
• Projekt: Workshops zur Erarbeitung eines Strategischen Marketingplans für die Destination „Das Lahntal“
  Auftraggeber: Lahntal Tourismus Verband e. V., Wetzlar
• Projekt: Erstellung des Durchführungsberichts 2019 im Rahmen der Begleitung und Bewertung des ländlichen Entwicklungsprogramms EULLE (2014 – 2020) in Rheinland-Pfalz
  Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.
• Projekt: Erstellung des integrierten kommunalen Entwicklungskonzepts (IKEK) der Marktgemeinde Haunetal
  Auftraggeber: Marktgemeinde Haunetal, in Kooperation mit proloco GbR, Bremen und plusConcept, Schwalmstadt

• Projekt: Erstellung eines vertiefenden regionalen Entwicklungskonzepts im Bereich „Tourismus für den Teilraum Nord“ des GießenerLandes
  Auftraggeber: Region GießenerLand e. V., Gießen; in Kooperation mit kommunare GbR, Bonn und pro regio AG, Frankfurt
• Projekt: Erstellung des integrierten kommunalen Entwicklungskonzepts (IKEK) der Marktgemeinde Haunetal
  Auftraggeber: Marktgemeinde Haunetal, in Kooperation mit proloco GbR, Bremen und plusConcept, Schwalmstadt
• Projekt: Interreg-Projekt „Thematic Trail Trigger – ThreeT“ (externes Projektmanagement)
  Auftraggeber: Regionalmanagement Mittelhessen GmbH, Gießen
• Projekt: Prozessbegleitung im Rahmen des Förderprojektes „STARK: Strukturaufbau im regionalen und kommunalen Kontext“ des HMSI
  Auftraggeber: Stadt Schlüchtern
• Projekt: WWF-Projekt „Thüringer Urwaldpfad“ (externe Unterstützung)
  Auftraggeber: WWF Deutschland, Berlin
• Projekt: Klausurtagung LEADER-Region Kellerwald-Edersee
  Auftraggeber: LEADER-Region Kellerwald-Edersee e. V., Bad Wildungen
• Projekt: Erstellung des Durchführungsberichts 2018 im Rahmen der Begleitung und Bewertung des ländlichen Entwicklungsprogramms EULLE (2014 – 2020) in Rheinland-Pfalz
  Auftraggeber: Ministerium für Umwelt, Landwirtschaft, Ernährung, Weinbau und Forsten des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.

Projekte in 2018

• Projekt: Erstellung des integrierten kommunalen Entwicklungskonzepts (IKEK) der Stadt Schlitz
  Auftraggeber: Stadt Schlitz, in Kooperation mit proloco GbR, Bremen
• Projekt: Bilanzworkshop LEADER-Region Marburger Land
  Auftraggeber: LEADER-Region Marburger Land e. V., Stadt Allendorf
• Projekt: Strategieworkshop LEADER-Region Lahn-Dill-Wetzlar
  Auftraggeber: Lahn-Dill-Wetzlar e. V., Braunfels
• Projekt: Bilanzworkshop LEADER-Region Casseler Bergland
  Auftraggeber: Region Kassel-Land e. V., Wolfhagen
• Projekt: Erstellung des Durchführungsberichts 2017 im Rahmen der Begleitung und Bewertung des ländlichen Entwicklungsprogramms EULLE (2014 – 2020) in Rheinland-Pfalz
  Auftraggeber: Ministerium für Umwelt, Landwirtschaft, Ernährung, Weinbau und Forsten des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.

Projekte in 2017

• Projekt: Prozessbegleitung im Rahmen des Förderprojektes „Aufbau von Strukturen in Freiwilligen-Agenturen und engagementfördernden Initiativen“
  Auftraggeber: Integrationsbüro & Familienzentrum „Check in“, Schlüchtern
• Projekt: Bilanz- und Strategie-Workshop LEADER-Region Lahn-Dill-Bergland
  Auftraggeber: Lahn-Dill-Bergland e. V., Bad Endbach
• Projekt: Externe Unterstützung der obersten Landesplanungsbehörde bei der Verfahrensdurchführung zur 3. Änderung des LEP Hessen 2000
  Auftraggeber: Büro für Umweltbewertung und Geoökologie, Gießen
• Projekt: Erstellung des integrierten kommunalen Entwicklungskonzepts (IKEK) der Stadt Netphen
  Auftraggeber: Stadt Netphen, in Kooperation mit kommunare GbR, Bonn
• Projekt: Erstellung des integrierten kommunalen Entwicklungskonzepts (IKEK) der Stadt Bebra
  Auftraggeber: Stadt Bebra, in Kooperation mit proloco GbR, Bremen
• Projekt: Betrachtung der Gemeinschaftshäuser in der Gemeinde Schwalmtal – Nutzung gemeindlicher Räume
  Auftraggeber: Gemeinde Schwalmtal; in Kooperation mit proloco GbR, Bremen
• Projekt: Erstellung des Durchführungsberichts 2016 im Rahmen der Begleitung und Bewertung des ländlichen Entwicklungsprogramms EULLE (2014 – 2020) in Rheinland-Pfalz
  Auftraggeber: Ministerium für Umwelt, Landwirtschaft, Ernährung, Weinbau und Forsten des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.

Projekte in 2016

• Projekt: Erstellung des Durchführungsberichts 2015 im Rahmen der Begleitung und Bewertung des ländlichen Entwicklungsprogramms EULLE (2014 – 2020) in Rheinland-Pfalz
  Auftraggeber: Ministerium für Umwelt, Landwirtschaft, Ernährung, Weinbau und Forsten des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.
• Projekt: Analyse der Nutzung öffentlicher Räume in den sieben Ortsteilen von Lautertal
  Auftraggeber: Gemeinde Lautertal; in Kooperation mit proloco GbR, Bremen
• Projekt: Erstellung des Jahresberichts 2014 im Rahmen der EU-Bewertung (VO) 1257 des rheinland-pfälzischen Entwicklungsplans PAUL (2007 – 2013)
  Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.

Projekte in 2015

• Projekt: Erstellung des integrierten kommunalen Entwicklungskonzepts (IKEK) der Gemeinde Birstein
  Auftraggeber: proloco GbR, Bremen
• Projekt: Moderation eines Handlungsfeldes bei der Erstellung des integrierten kommunalen Entwicklungskonzepts (IKEK) der Stadt Witzenhausen
  Auftraggeber: proloco GbR, Bremen
• Projekt: Erstellung des Jahresberichts 2014 im Rahmen der EU-Bewertung (VO) 1257 des rheinland-pfälzischen Entwicklungsplans PAUL (2007 – 2013)
  Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.

Projekte in 2014

• Projekt: Moderation des Beteiligungsprozesses und Erstellung des REK Lahn-Dill-Bergland 2014 – 2020
  Auftraggeber: Region Lahn-Dill-Bergland e. V., Bad Endbach; in Kooperation mit HKlinkhart, Butzbach
• Projekt: Moderation des Beteiligungsprozesses für die Erstellung des REK Vogelsberg 2014 – 2020
  Auftraggeber: Vogelsberg Consult GmbH, Alsfeld; in Kooperation proloco GbR, Bremen
• Projekt: Moderation eines Handlungsfeldes im Beteiligungsprozesses für die Erstellung des REK KulturLandschaft HessenSpitze sowie des REK Casseler Bergland 2014 – 2020
  Auftraggeber: proloco GbR, Bremen
• Projekt: Moderation eines Handlungsfeldes im Beteiligungsprozesses für die Erstellung des REK Hersfeld-Rotenburg 2014 – 2020
  Auftraggeber: Regionalforum Hersfeld-Rotenburg in der WFG für den Landkreis Hersfeld-Rotenburg mbH, Bad Hersfeld; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.
• Projekt: Moderation eines Handlungsfeldes im Beteiligungsprozesses für die Erstellung des REK Mittlerer Schwarzwald (Baden-Württemberg) 2014 – 2020
  Auftraggeber: kommunare GbR, Bonn
• Projekt: Unterstützung der Steuerungsgruppe IKEK Schotten
  Auftraggeber: Stadt Schotten
• Projekt: Erstellung des integrierten kommunalen Entwicklungskonzepts (IKEK) der Stadt Kirtorf
  Auftraggeber: Stadt Kirtorf; in Kooperation mit proloco GbR, Bremen
• Projekt: Evaluation der Leader-Region Fulda Südwest
  Auftraggeber: Regionalforum Fulda Südwest e. V., Karlbach
• Projekt: Erstellung des Jahresberichts 2013 im Rahmen der EU-Bewertung (VO) 1257 des rheinland-pfälzischen Entwicklungsplans PAUL (2007 – 2013)
  Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.

Projekte in 2013

• Projekt: Erstellung des integrierten kommunalen Entwicklungskonzepts (IKEK) der Stadt Hünfeld
  Auftraggeber: Stadt Hünfeld; in Kooperation mit pro regio AG, Frankfurt a. M.
• Projekt: Demografie-Fit – demografiefeste Strukturen im Mittelstand
  Auftraggeber: Regionalmanagement für Mittelhessen GmbH, Gießen
• Projekt: Erstellung des Jahresberichts 2012 im Rahmen der EU-Bewertung (VO) 1257 des rheinland-pfälzischen Entwicklungsplans PAUL (2007 – 2013)
  Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.
• Projekt: Erstellung des integrierten kommunalen Entwicklungskonzepts (IKEK) der Gemeinde Lautertal
  Auftraggeber: Gemeinde Lautertal; in Kooperation mit proloco GbR, Bremen

Projekte in 2012

• Projekt: Erstellung des Leitfadens zum integrierten kommunalen Entwicklungskonzept (IKEK), Modellvorhaben des Landes Hessen
  Auftraggeber: Hessisches Ministerium für Wirtschaft; Verkehr und Landesentwicklung; in Kooperation mit proloco GbR, Bremen
  
  Kompletter Leitfaden zum Herunterladen:
  Leitfaden (PDF: 2 MB)
• Projekt: Erstellung des Dorfentwicklungskonzepts Reichelsheim/Blofeld und Heuchelheim
  Auftraggeber: Gemeinde Reichelsheim; in Kooperation mit pro regio AG, Frankfurt a. M.
• Projekt: Erstellung des Dorfentwicklungskonzepts Dillenburg/Nanzenbach
  Auftraggeber: Stadt Dillenburg
• Projekt: Rahmenkonzept für das Biosphärengebiet Schwäbische Alb (2010 – 2012)
  Auftraggeber: Ministerium für Umwelt, Naturschutz und Verkehr, Stuttgart; Bietergemeinschaft Team 5+
• Projekt: Erstellung des Jahresberichts 2011 im Rahmen der EU-Bewertung (VO) 1257 des rheinland-pfälzischen Entwicklungsplans PAUL (2007 – 2013)
  Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.
• Projekt: Fachkräftemarketing in der Region Mittelhessen
  Auftraggeber: Verein MitteHessen e. V., Gießen
• Projekt: Veranstaltung der dvs „Gut aufgestellt: Den Prozess bilanzieren und für die Zukunft neu ausrichten“
  Auftraggeber: Deutschen Vernetzungsstelle Ländliche Räume, Bonn

Projekte in 2011

• Projekt: Modellvorhaben des Landes Hessen – Integriertes kommunales Entwicklungskonzept (IKEK)
  Auftraggeber: Stadt Schotten; in Kooperation mit proloco GbR, Bremen
• Projekt: Erstellung des Dorfentwicklungskonzepts Romrod/Unter-Breidenbach
  Auftraggeber: Stadt Romrod
• Projekt: Erstellung des Dorfentwicklungskonzepts Amöneburg/Erfurtshausen
  Auftraggeber: Stadt Amöneburg
• Projekt: Erstellung des Jahresberichts 2010 im Rahmen der EU-Bewertung (VO) 1257 des rheinland-pfälzischen Entwicklungsplans PAUL (2007 – 2013)
  Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.
• Projekt: Modellvorhaben MORO Raumentwicklungsstrategien zum Klimawandel der Region Mittel- und Südhessen – regionale Projektassistenz (2009 – 2011)
  Auftraggeber: Regierungspräsidium Gießen
• Projekt: Grobkonzept Evaluation und Workshop für die Servicestelle Schule & Gesundheit (Vernetzungsstelle Schulverpflegung)
  Auftraggeber: Hessische Kultusministerium, Amt für Lehrerbildung, Wiesbaden

Projekte in 2010

• Projekt: Erstellung des Dorfentwicklungskonzepts Niederaula/Niederjossa mit Solms
  Auftraggeber: Wirtschafts- und Investitionsbank Hessen, Wiesbaden
• Projekt: Erstellung des Dorfentwicklungskonzepts Homberg (Ohm)/Ober-Ofleiden
  Auftraggeber: Wirtschafts- und Investitionsbank Hessen, Wiesbaden
• Projekt: Erarbeitung eines interkommunalen Infrastrukturkonzeptes für die Gemeinden des Marburger Hinterlands und Bad Laasphe
  Auftraggeber: Zweckverband Interkommunale Zusammenarbeit Hinterland; in Kooperation mit proloco GbR, Bremen
• Projekt: Erstellung des Jahresberichts 2009 im Rahmen der EU-Bewertung (VO) 1257 des rheinland-pfälzischen Entwicklungsplans PAUL (2007 – 2013)
  Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.

Projekte in 2009

• Projekt: Modellvorhaben MORO Raumentwicklungsstrategien zum Klimawandel der Region Mittel- und Südhessen – regionale Projektassistenz (2009 – 2011)
  Auftraggeber: Regierungspräsidium Gießen
• Projekt: Erarbeitung eines interkommunalen Infrastrukturkonzeptes für die Gemeinden des Marburger Hinterlands und Bad Laasphe
  Auftraggeber: Zweckverband Interkommunale Zusammenarbeit Hinterland; in Kooperation mit proloco GbR, Bremen
• Projekt: Evaluierung des regionalen Entwicklungsprozesses aus der Binnenwahrnehmung – Ländlicher Raum Darmstadt-Dieburg
  Auftraggeber: Regionalmanagement Darmstadt-Dieburg
• Projekt: Erstellung des Jahresberichts 2008 im Rahmen der EU-Bewertung (VO) 1257 des rheinland-pfälzischen Entwicklungsplans PAUL (2007 – 2013)
  Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.

Projekte in 2008

• Projekt: Evaluation der Maßnahme Diversifizierung im Rahmen der EU-Ex-ante-Bewertung (VO) 1257 des rheinland-pfälzischen Entwicklungsplans „Zukunftsinitiative für den ländlichen Raum“
  Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.
• Projekt: Erarbeitung von Immobilieninformationsbroschüren für fünf relevante Bereiche der Region Mittelhessen: Logistik, Industrie, Wohnen, Medizintechnik und Optik
  Auftraggeber: Regionalmanagementverein MitteHessen e. V.
• Projekt: Moderation des 10. Fachsymposiums „Umwelt und Raumnutzung“
  Auftraggeber: Sächsisches Landesamt für Umwelt, Landwirtschaft und Geologie

Projekte in 2007

• Projekt: Erarbeitung des „Gebietsbezogenen Integrierten ländlichen Entwicklungskonzeptes – GIEK“ für die Region Hochsauerland zur LEADER-Bewerbung, Nordrhein-Westfalen
  Auftraggeber: Städteverbund Brilon, Hallenberg, Marsberg, Medebach, Olsberg und Winterberg
• Projekt: Erarbeitung des „Integrierten Regionalen Entwicklungskonzeptes – IREK“ für die Region Hersfeld-Rotenburg zur LEADER-Bewerbung, Hessen
  Auftraggeber: Wirtschaftsförderungsgesellschaft des Landkreises Hersfeld-Rotenburg hbH; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.
• Projekt: Unternehmensbefragungen im Wetteraukreis im Rahmen des durch die Europäische Kommission geförderten Forschungsvorhabens „Entwicklung eines Analyseansatzes und Politik-Modells zur Multifunktionalität der Landwirtschaft und des ländlichen Raumes – Top-MARD“
  Auftraggeber: IfLS, Frankfurt a. M.
• Projekt: Erarbeitung des „Integrierten Ländlichen Entwicklungskonzeptes – ILEK“ für die Verbandsgemeinden Nassau und Katzenelnbogen, Rheinland-Pfalz
  Auftraggeber: Verbandsgemeinden Nassau und Katzenelnbogen; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.; Schwab + Partner, Bischoffen; tourismusberatung.net, Wetzlar

Projekte in 2006

• Projekt: Organisation und Durchführung von Regionalkonferenzen in den drei Regierungsbezirken des Freistaats Sachsen zur Beteiligung der Wirtschafts- und Sozialpartner im Rahmen der Erstellung des Operationellen Programms (EFRE)
  Auftraggeber: SMWA – Sächsisches Staatsministerium für Wirtschaft und Arbeit; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.
• Projekt: Sozioökonomische Analyse der Regionen der Biosphärenreservate in Deutschland – Teilprojekt des Forschungs- und Entwicklungsvorhabens „Strategien zur Förderung des nachhaltigen Wirtschaftens in Biosphärenreservaten“
  Auftraggeber: BfN – Bundesamt für Naturschutz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.
• Projekt: Workhop zur Erarbeitung der Stärken-Schwächen-Analyse für Rheinland-Pfalz im Rahmen der Exante-Bewertung des ländlichen Entwicklungsprogramms 2007 – 2013
  Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.
• Projekt: Vortrag: Zukunftstrends im ländlichen Raum im Rahmen einer Tagung der Kreislandfrauenverbände NRW
  Auftraggeber: Landwirtschaftkammer NRW
• Projekt: Erstellung einer Datengrundlage zur Bewertung von Standortfaktoren für die Marketingstrategie der Region Mittelhessen
  Auftraggeber: MitteHessen e. V., Gießen

Projekte in 2005

• Projekt: Teilprojekt „Urlaub auf Winzer- und Bauernhöfen“ im Rahmen des Updates der EU-Halbzeitbewertung (VO) 1257 des rheinland-pfälzischen Entwicklungsplans „Zukunftsinitiative für den ländlichen Raum“
  Auftraggeber: Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz, Mainz; in Kooperation mit IfLS, Frankfurt a. M.
• Projekt: Werbekonzept zu den neuen Bund-Länder-Fördergegenständen „integrierte Ländliche Entwicklungskonzepte“ und „Regionalmanagement“
  Kooperation: IfLS, Frankfurt a. M.
• Projekt: Tätigkeiten im Bereich regionale Marktforschung
  Auftraggeber: GEBAUER Unternehmensberatung, Wetzlar